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4月のスペシャルランチ

 

平成も残りわずか。今年は10連休となるゴールデンウィークを目前に控え、何かと心弾む今日この頃。

今月のスペシャルランチは、中華料理&真鯛のカルパッチョでした。


201904スペシャルランチ①
 
 
真鯛のカルパッチョは当社釣り部のHさん、Mさん、Oさんの3人が「三浦半島沖」で釣り上げてきたもので、三枚におろした真鯛の皮を引き軽く塩をふってさくどりされた「山葵入りマリネ風味のカルパッチョ」を皆で美味しく頂きました。
 ※「三浦半島沖」での釣り部の活動報告を後日ブログに掲載する予定です。
   乞うご期待!
201904スペシャルランチ③

もちろん、メインのジャージャー麺他、海老チリ子丼、マンゴーロールケーキ等々どれも美味しく、満腹になるまで平らげてしまいました。

いつも美味しいご飯を作ってくださる木村シェフのブログ「コタパパの台所」
も是非ご覧ください。
2018コタパパの台所       

2018年度 小集団活動報告会

 

4月9日に2018年度小集団活動の報告会が行われました。

「操作コントロール」、「吸揚」、「保管管理」、「施設」の4つのグループが、1年間通して活動した成果をそれぞれ発表しました。

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普段業務で不便に思っている事、疑問に思っていること、各々のスキルアップなどを活動として取り上げ業務の質の向上だけでなく、協力して活動することによって各チーム員のコミュニケーションを深めることができました。

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各チーム発表の最後にそれぞれ今年度の活動テーマと目標を立て、社員の人間力向上や、さらなる仕事の効率化を目指したいと思います。

事務所BGM導入

 

当社では3月より職場環境改善の一環として就業中、事務所内にBGMを流すことを始めました。

BGMを流すことにより、脳や心身のリラックス効果や集中力アップなどが実験で証明されており、大手企業などでも導入されているようです。

事務所の天井にスピーカーを設置し、写真のチューナーで選曲されたBGMが流れるようになりました。
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私も学生時代は家で音楽やラジオを聞きながら、宿題や受験勉強をしていたのを思い出します。

真面目に取り組んでいたかは、詳しく話せませんが(笑)

今後も当社では職場環境の改善に取り組み、社員が明るく、働きやすい会社を目指します!

オフィス棟のLED化

 

3月に事務所棟の照明LED化工事を行いました。

オフィスのLED照明は導入コストが数年前に比べて大分手頃になってきており、当 社でも省エネと環境保護の流れに乗って、今回事務所全棟をLED照明に更新するこ とにしました。
当初は蛍光灯と同じ形の直管タイプを検討していましたが、せっかくLEDに交換す るのであれば、見た目もそれらしい方が良いだろうと、思い切って器具ごと交換と いう選択肢を取りました。

施工後の各部屋は想像以上に明るくなり、スイッチをつけた瞬間に「おぉっ」と感 じてしまうほどでしたが、意外にも一番明るくなったのはトイレで、こちらも社員 には大変好評でした。





≪BEFORE≫

≪AFTER≫
写真では分かりにくいですが、明るくなったんです!


LED照明は省エネだけでなく、長寿命による管球の交換回数の削減や清掃の手間の 削減など、メンテナンス担当にもありがたい製品です。
今回は物理的な「明るい職場」が実現されましたので、引き続き気持ちも「明るい 職場」(今でも十分明るいと思っていますが・・・)作りに向けて取り組んでいき たいと思います。

ハラスメント研修

 

2月から3月にかけて社外から講師を招いてのハラスメント研修を実施しました。

ハラスメント研修は当社でも過去数回実施していますが、一回だけで終わることなく継続的に行うことで、ハラスメントに対する理解を深め、自身の意識や行動を振り返って、より良い職場作りにつなげていこうと取り組んでいます。
ハラスメントに対する社会的な認識も時を経るごとに変化していますので、昨今の事例等も踏まえて学び、より正しい認識を身につけることができます。

今回は管理職向けと総合職・事務職向けの研修を別々に開催し、それぞれの立場で、ハラスメントについて考えることができるような形式で行われました。

管理職向けの研修では、主に部下の指導とパワハラについてを中心に、自分自身の特性、ハラスメントにつながりがちな行動や感情、それを抑制するための思考を通じて、マネジメントの立場として、どのようにコミュニケーションを取り、組織を運営していくか、演習等も行いながら学習しました。

 
     ≪管理職研修はグループ形式で受講≫
   

総合職・事務職向けでは、ハラスメントを受けることが多い立場として、その対応策や、将来は指導する立場となることも踏まえてハラスメントの考え方を学び、組織の一員としてどのように考え、行動することが必要かを身に付けました。


≪総合職の研修には管理職以上を不参加として、気兼ねなく受講≫      


どちらの研修でも、日常のコミュニケーションや組織としての取り組みを通じて、ハラスメントを発生させない職場づくりが重要であるということが言われていました。
今回学んだことを肝に銘じ、引き続き「明るい職場」作りに取り組んでいきたいと思います。


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